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No coração do Vale do Silício, em 1986, aconteceu um embate que mudou o rumo da história da animação para sempre no mundo
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Foi uma reunião tensa com duas mentes visionárias em confronto direto. Steve Jobs, o perfeccionista que dispensa apresentações, e Alvy Ray Smith, cofundador de nada menos que a Pixar
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O que começou com uma discussão sobre atrasos em projetos virou um confronto dramático em um simples quadro branco
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Aquelas louças de escrever, sabe? Tipo essa aqui, a minha pequenininha, só que a dele era maior, de ficar em pé no chão mesmo
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Quando eu conheci essa história, percebi que as emoções cruas e a dinâmica de poder estavam em jogo ali
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Também aprendi lições muito valiosas sobre a comunicação em situações de pressão
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Eu sou Eliane e eu quero te contar os detalhes desse momento explosivo entre Jobs e Esmir
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e te mostrar como é possível fazer conflitos se tornarem fontes de criatividade
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Só não esquece de deixar o seu like e se inscrever aqui no c. Steve Jobs ficou conhecido por ter uma visão revolucionária e por viver sempre em busca da perfeição
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Ele não aceitava nada menos do que o melhor. E muitas vezes isso se manifestava em um tipo de gestão bastante, digamos assim, agressiva
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Muitos contam que dava até para sentir, pegar na mão a frustração dele pelo ar nas reuniões
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e era algo que chegava a ser palpável mesmo, principalmente quando as coisas não saiam como ele tinha planejado
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Por outro lado, Olly Ray Smith era um gênio da computação. Ele sabia tudo sobre criações gráficas e tinha uma visão criativa tão fora do comum
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que fez a Pixar se tornar o que ela é hoje. Eu não preciso nem explicar
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Mas a relação dele com Jobs era bem complexa e ficou marcada por muitos desentendimentos ao longo de vários anos que eles trabalharam juntos
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E eles trabalhavam juntos em vários projetos. Principalmente depois que Jobs comprou a Pixar em 1986, acho que você não sabia disso
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Smith ficou como vice-presidente executivo e membro do conselho. a Pixar nasceu como uma fabricante de computadores e empresa de animação
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E à medida que Jobs se envolvia nas operações do dia a dia
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as tensões aumentaram e muito. Alvin Ray Smith n tinha medo de ser assertivo nas conversas dele e frequentemente ele se opunha decis de Jobs E isso criava v confrontos diretos
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Esses embates eram tão comuns que até se tornaram parte da cultura da Pixar na época
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que juntava criatividade com pressão por resultados. Aí quando Steve Jobs via a Pixar como uma oportunidade de mercado
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Smith e o seu computador Ed Catman ficavam mais focados em criar
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ali uma nova era da animação no mundo, eles queriam realmente isso, e foi essa diferença
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de visão que gerou várias discussões até chegar na confusão mais famosa
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do quadro branco, que se tornou um símbolo da luta entre criatividade e controle
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era uma manhã tensa em uma reunião da diretoria em 1986, logo
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depois da compra da Pixar por Jobs. Steve Jobs estava visivelmente frustrado com os atrasos
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dos projetos da empresa e começou a criticar a equipe. Ele não teve problema
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nenhum em apontar dedos e a pressão foi só subindo ali na sala
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Ele jogava na cara mesmo de todo mundo. Ah, você é isso
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você é incompetente, é responsável, isso tudo. Quando Smith tentou defender a equipe que estava
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sendo agredida, ele mencionou que a Next, que era outra empresa do Jobs, também tinha
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coisas atrasadas, ele não gostou de ouvir isso. Aí ele começou a zombar do sotaque de Smith
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e isso intensificou ainda mais a tensão entre os dois. Muitos dizem que esse tipo
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de confronto sempre acontecia entre eles, que eles viviam discordando sobre a direção da empresa
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Só que nesse dia aconteceu uma coisa que era impensável. Smith se rebelou, chegou perto lá do quadrinho branco do Jobs e começou a escrever
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Por incrível que pareça, Steve Jobs ficou muito bravo e gritou, Você não pode fazer isso
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Jobs ficou furioso mesmo, porque ele era extremamente possessivo em relação ao controle das reuniões e do quadro branco dele
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Ninguém podia usar, só ele. Para ele, o quadro não era apenas uma fermenta, era um símbolo da autoridade ali dentro da sala
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Smith sabia disso e desafiou essa autoridade quando foi escrever no quadro e fez Jobs interpretar aquilo como insubordinação mesmo
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Aí juntou isso com a frustração que estava no ar assim dele, com os atrasos que estavam acontecendo
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e Jobs teve uma reação realmente exagerada. Só que Alvin Ray Smith não ficou intimidada com os gritos de Jobs e respondeu
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Eu não posso escrever no seu quadro branco? Que absurdo! Eu contei logo no come desse v que as tens j existiam h muito tempo entre eles lembra S que esse confronto espec foi o de v desentendimentos que eles tiveram antes Por isso que esse momento virou um s de resist e luta por respeito mesmo
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Muita gente usa esse exemplo em palestras, talvez você já tenha ouvido falar
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E veja só você, marcou um ponto de virada na relação entre os dois líderes
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Porque, como você deve imaginar, quase ninguém tinha coragem de peitar o Jobs desse jeito aí, né
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Principalmente porque ele literalmente carregava a Pixar no bolso naquela época. Ele estava sempre injetando dinheiro ali pra cobrir os prejuízos que a empresa tinha e tentar fazer o negócio dar certo
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Tem uma entrevista com o Smith que ele conta que naquela época a Pixar não conseguia pagar as contas com filmes
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mas pagava as contas vendendo computadores. Aí quando eu conheci essa história, morri de vontade de vir aqui no c contar para você
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Porque eu percebi o quanto é importante ter consciência das nossas emoções
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Principalmente quando a gente está sob pressão. Jobs e Smith deixaram as frustrações tomarem conta deles e isso virou uma briga desnecessária
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E me fez pensar em como é fácil reagir por impulso nessas horas tensas
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Você deve saber disso, que é muito fácil a gente explodir, né? Agora, sempre que eu sinto que a pressão está subindo
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eu tento dar um passinho para trás e respirar fundo antes de fazer ou falar qualquer coisa
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Isso é aprendizado para a vida, a gente nunca vai conseguir se controlar 100%
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mas é bom ter isso em mente. Outra coisa que me marcou muito também nessa história foi a diferença entre ser assertivo e ser agressivo
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Smith estava defendendo seu ponto de vista e a equipe dele também de uma maneira bem firme
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enquanto Jobs se deixava levar pela raiva ou seja, é totalmente possível ser firme nas suas convicções sem precisar atacar os outros
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é mais uma prova de que a assertividade é uma habilidade indispensável
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e me fez lembrar de usar a inteligência emocional também, em vez de deixar a frustração ou qualquer sentimento ou emoção ruim me dominar
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E você pode fazer a mesma coisa. Agora, uma das lições mais surpreendentes para mim foi perceber
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que esses constritos podem, de fato, gerar criatividade. Porque foi essa briga de Jobs e Smith que permitiu novas discussões na Pixar
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e com certeza ajudaram a empresa a inovar e crescer e se tornar o que é hoje
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sair lá do prejuízo que ela tinha no começo da história. Ou seja, dá para transformar desavenças em oportunidades
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encontrar soluções criativas para qualquer tipo de problema. Ent em vez de evitar conflitos eu acho melhor a gente aprender a usar eles ao nosso favor A gente sempre pode aprender alguma coisa nos conflitos Voc concorda comigo A quarta li que eu aprendi s cinco lembra Foi entender as
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dinâmicas de poder em uma equipe, que é algo que eu nunca tinha considerado com tanta profundidade
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assim. Mesmo porque eu nunca tive acesso a reuniões com alto escalão das empresas onde
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eu trabalhei, não sei se você já teve essa experiência. E o que aconteceu naquela sala
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isso foi uma verdadeira luta por controle. Talvez isso seja comum, né
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E me faz lembrar também que os conflitos não são apenas sobre ideias
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na maioria das vezes, mas eles acontecem por necessidade de respeito e de reconhecimento
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Ou então, quando alguém está só querendo mostrar que manda mais mesmo
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Meu conselho é que você também tente ser mais consciente dessas dinâmicas
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e como elas podem afetar a sua comunicação. E uma última lição que eu aprendi é não esquecer que a comunicação é muito mais do que apenas falar
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Precisamos ouvir mais e tentar entender o outro. Eu sempre falo isso aqui no c, você já deve ter visto em outros vídeos
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E essa história mostra que mesmo quando as emoções estão à flor da pele
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a gente precisa buscar o entendimento mútuo. Você é do tipo que reage ou fica ali mais na sua
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Encontrar um terreno comum pode fazer toda a diferença em qualquer situação, com qualquer pessoa
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Só que às vezes pode ser bem difícil achar esse terreno comum
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Eu sei, isso é bem verdade mesmo. E na mesma entrevista que eu citei antes, eu vou deixar o link na descrição, se você quiser assistir, tá em inglês, é claro
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Smith conta que saiu da Pixar entre 1991 e 1992, exatamente quando o filme Toy Story ficou pronto
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Porque ele sentiu que a empresa tinha dado certo e também porque, como ele mesmo disse, não aguentava mais conviver com Steve Jobs
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Agora só quero te lembrar que essas lições desse confronto entre dois titãs da indústria não vale só no mundo corporativo
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também cabe muito bem nas nossas vidas diárias. Se você praticar lidar com conflitos de maneira construtiva
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vai conseguir fazer esses conflitos virarem oportunidades de crescimento pessoal e de criatividade
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Agora comenta aqui embaixo o que você faria se você fosse Steve Jobs
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e o que você faria se fosse All of Race Minute. Já passou por alguma situação parecida
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Conta tudo, não me esconda nada. Eu leio todos os comentários e adoro receber o que vocês têm para me dizer
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Muito obrigada por assistir até aqui. Um beijo e até o próximo vídeo